Projektų valdymas

Projektų valdymas – tai būdas užtikrinti, kad jūsų įmonės svarbiausi darbai ir iniciatyvos būtų įgyvendinti laiku, neviršijant biudžeto ir laikantis aiškaus plano. Tai ne tik užduočių delegavimas – projektų valdymas sujungia komandos narius, užtikrina jų kokybišką darbą kartu siekiant bendro tikslo, atitinkamai projektų vadovai stebi projekto darbų eigą ir biudžeto panaudojimą, sprendžia problemas ir reguliariai informuoja vadovus apie pasiektą pažangą.

Gerai organizuotas projektų valdymas gali padidinti projektų įgyvendinimo sėkmę net 40 proc. Jei jūsų projektai užstringa, viršija biudžetą ar juos pradėjus įgyvendinti projektų vadovams trūksta aiškios krypties – mes galime jums padėti.

Susisiekite su mumis:
Linas Vaitkevičius, mob.: +(370) 698 04 425

Projekto vadovo nuoma:

Jūsų įmonei gali prireikti profesionalaus projektų vadovo, tačiau ne visuomet verta samdyti darbuotoją pilnu etatu, ypač, jei projektų poreikis yra laikinas ar nereguliarus. Dėl kintančios situacijos, ribotų vidinių išteklių ar specifinių kompetencijų trūkumo, įmonėms gali būti sudėtinga užtikrinti sėkmingą projektų įgyvendinimą.

Projekto vadovo nuomos nauda jūsų įmonei:

  • Galėsite pasinaudoti patyrusio specialisto paslaugomis tik tam laikotarpiui, kai to reikia.
  • Projektų vadovas rūpinsis projekto veiklų planavimu, organizavimu ir sklandžiu įgyvendinimu, užtikrinant, kad viskas būtų atlikta per sutartą terminą ir už patvirtintą biudžetą.
  • Projektų vadovas valdys projekto rizikas ir problemas, reguliariai teikdamas ataskaitas įmonės vadovams.
  • Sumažinsite kaštus, nes nereikės samdyti nuolatinio darbuotojo ar skirti papildomų išlaidų naujo darbuotojo mokymams.

Projekto valdymo tarnybos (PMO) vadovo nuoma

Projekto valdymo tarnyba (angl. Project Management Office, PMO) yra pagrindinė jungtis tarp strateginių tikslų ir jų įgyvendinimo. PMO vadovas užtikrina, kad projektai būtų vykdomi efektyviai, naudojant standartizuotas metodikas, tinkamus įrankius ir geriausias praktikas, užtikrinant, kad visi projektų vadovai dirbtų vieningai, o ne kiekvienas naudodamas skirtingus įrankius ar būdus.

  • Projektų komandos dirbs efektyviau, taps labiau koordinuotos ir išnaudos turimus resursus optimaliai.
  • Padėsime sėkmingai įgyvendinti projektus, užtikrindami aiškią valdymo struktūrą ir aiškiai apibrėžtus procesus.
  • Didinsime organizacijos gebėjimą vienu metu valdyti kelis projektus, efektyviai paskirstant užduotis ir išteklius.
  • Organizacijos vadovai gaus tikslią ir nešališką informaciją apie projektų eigą, rizikas bei kilusias problemas, užtikrindami geresnį sprendimų priėmimą.

1 arba 2 dienų projektų valdymo mokymai

Mokymai, skirti iki 20 dalyvių grupėms, suteikia pagrindines projektų valdymo žinias ir supažindina su praktiškai pritaikomais įrankiais. Dalyviai dirba mažesnėse grupėse (po 3–6 žmones), analizuodami realius įmonės projektus, kad įgytos teorinės žinios ir pateikti įrankiai būtų iš karto pritaikomi praktikoje.

Kam skirti mokymai:

  • Projektų vadovams ir darbuotojams, siekiantiems atnaujinti ar įgyti projektų valdymo įgūdžių.
  • Komandos nariams, kurie dalyvauja projektų įgyvendinime ir nori geriau suprasti savo vaidmenį bei atsakomybes.

Projektų valdymo mokymų nauda jūsų organizacijai:

  • Didesnė tikimybė, kad projektai bus įgyvendinti laiku, laikantis biudžeto ir pasiekiant suplanuotą rezultatą.
  • Suvienodintos komandos žinios apie pagrindinius projektų valdymo principus ir įrankius, būtinas sėkmingam darbui.
  • Geresnis atsakomybių pasiskirstymas ir efektyvesnis bendradarbiavimas tarp projekto vadovo ir komandos narių.
  • Efektyvesnis projektų valdymo įrankių naudojimas kasdienėje veikloje.

0,5 arba 1 dienos specializuoti mokymai pasirinkta tema

Trumpesni specializuoti mokymai skirti įsigilinti į konkrečią projektų valdymo sritį, pristatant praktinius įrankius ir jų taikymo metodus

Galimų temų pavyzdžiai:

  • Projekto apimties ir biudžeto valdymas.
  • Projekto tvarkaraščio sudarymas ir įgyvendinimo laiko valdymas.
  • Suinteresuotųjų šalių ir rizikų valdymas projekte.
  • Užduočių delegavimas, jų vykdymo monitoringas ir kontrolė.

Kam skirti mokymai:

  • Projektų vadovams, norintiems detaliau įvaldyti pasirinktos temos įrankius.
  • Komandos nariams, prisidedantiems prie konkrečios projekto valdymo srities.

Projektų valdymo mokymų nauda jūsų organizacijai:

  • Padidintas projekto vadovo ar komandos nario profesionalumas ir savarankiškumas konkrečioje projektų valdymo srityje.
  • Greitesnis ir efektyvesnis problemų sprendimas, susijęs su pasirinkta projekto valdymo tema.